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Balanced Scorecards (BSC)

Unternehmens – Strategie erfolgreich und dauerhaft umsetzen

Bleiben auch Sie auf dem Kenntnisstand moderner Unternehmensführung und informieren Sie sich über ein Instrument zur Umsetzung der Unternehmensstrategie – der Balanced Scorecard. 

Der Ansatz der Balanced Scorecard (BSC), die von dem Harvard Professor Robert Kaplan entwickelt und erfolgreich auf den betrieblichen Alltag übertragen wurde, wird in diesem Seminar in die Praxis umgesetzt.

Wir haben inzwischen in einigen Unternehmen in Deutschland- auch aus dem Mittelständischen Bereich – das zukunftsweisende Instrument der Strategieumsetzung und des Controllings erfolgreich in den betrieblichen Alltag integriert.

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    Themen   

  • Was ist ein ausgewogenes Zielsystem und was nicht
  • Warum eine Balanced Scorecard einführen?  
  • Welche Unterschiede zu traditionellen Führungs– und Controllingsystemen gibt es?  
  • Wie sieht der Prozeß der Einführung im Unternehmen aus?  
  • Praktische Übungen –  Beispiele für Kennzahlen
  • Wie finde ich outputorientierte Kennzahlen?  
  • Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Einführung  
  • Checklisten

 

 

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Dr. Carola Vogt Personal- und Unternehmensberatung  | ca-vo@t-online.de